部门边际贡献指标主要用于对利润中心（分部）的业绩评价和考核，因而仅将为分部所控制的可追溯固定成本从边际贡献中扣除，其反映的是部门为补偿共同性固定成本及提供企业 ...

什么是可控边际贡献 所谓可控边际贡献也称部门经理可控边际，是部门经理在其权责范围内有能力控制，就是在利润中心的边际贡献中，再扣除其可以控制的固定成本，它反映了该中心在其权限和控制范围内有效利用资源的能力。 利润中心既然可以控制收入、控制成本，就应对可控边际贡献承担责任，这也是合乎情理的。

所谓可控边际贡献也称部门经理可控边际，是部门经理在其权责范围内有能力控制，就是在利润中心的边际贡献中，再扣除其可以控制的固定成本，它反映了该中心在其权限和 ...

Sep 16, 2023 · 其中边际贡献对业绩评价没有太大的作用;可控边际贡献只考虑部门经理可控成本，是评价部门经理业绩的理想指标;部门边际贡献更多地用于评价部门业绩而 ...

拿边际贡献考核。边际贡献反应的是盈利能力，反正固定资产砸下去就是历史成本了，只要利润能包的住固定成本，硬着头皮也要接单。这和部门经理的能力有毛线关系，边际贡献大 ...

可控边际贡献也称部门经理边际贡献，可控边际贡献＝边际贡献－该中心负责人可控固定成本＝销售收入总额－变动成本总额－该中心负责人可控固定成本。

Jul 18, 2021 · 边际贡献和部门边际贡献边际贡献，就是边际贡献=收入-变动成本。只是考虑了收入和变动成本，不考虑可控固定成本、不可控固定成本。部门边际贡献 ...

Mar 18, 2023 · 边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额，变动成本包括：直接材料、直接人工、变动性制造费用、变动性销售费用、行政管理费用，边际贡献成本还可分为， ...

部门边际贡献又称为“部门毛利”，该指标反映利润中心为整个企业实际作出的贡献，对评价其在企业中所具有的重要性，确定其应有的客观地位具有重要意义。

[解析]：可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。参见教材第210页。